建行邢台冶金南路支行三项措施强化内控管理

    建行冶金南路支行以“安全无事故，审计无问题，违规无典型，核算无差错”为目标，强化内控管理制度的落实。一是健全合规操作考核机制。制定并下发了会计业务考核办法、会计业务培训计划等，通过业务培训和严格考核，进一步增强了员工业务技能和规范操作的自觉性。二是强化网点营业主管责任。支行定期组织营业主管学习规章制度、案件通报，提高其业务技能。并出台了营业主管绩效考核办法，增强其工作责任。三是抓好整改措施落实。旺季期间开展了支付结算、司法协助、现金重空、印章交接、授权制度执行情况等检查、对发现的问题及时沟通，落实整改。