截至2月末,在当地同业对公存款整体下降10.4亿元、其他三行全部负增长的情况下,建行沧州分行对公存款较年初增长4.7亿元,新增额继续保持全省系统和四行同业首位。主要做法:一是将首季增存计划按照“五三二”的进度分解成月度计划,按月进行考核,季末进行清算;二是落实责任主体,强化支行行长、主管行长和本部部门经理的增存责任,强化激励约束;三是细化考核政策,全面考核存款增长额、计划完成率等指标,同时用同业新增和余额占位情况进行修正;四是强化上下联动,在把增存计划纵向分解到机构的同时横向分解到本部相关责任部门,提升增存合力;五是突出重点客户和产品,大力拼抓有贷户存款和财政、社保、住房、基建等系统、行业客户存款,大力发展投行产品、承兑汇票、国内信用证业务,促进存款增长;六是强化督导,采取通报数据、打电话沟通、召开调度会等多种形式,及时总结经验,分析不足,推进存款稳步增长。
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