为加强大堂主管队伍建设和管理,近日,建设银行承德车站路支行制定了大堂主管管理实施细则,切实提高辖属网点的营销管理能力和客户服务水平。该细则就大堂主管的角色定位、工作职责、任职条件和聘任与解聘、考核和组织管理亦作出了明确介定和规定。他们按照零售网点转型二代项目的岗位设置要求,落实零售网点转型二代项目的岗位人员管理,健全零售网点转型二代项目各项规章制度,切实提高网点营销管理能力。注重培养大堂经理的管理能力,拓宽员工的晋升渠道。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号