建行吕梁杏花村支行进一步强化风险管理,切实防范道德风险和信用风险,规范业务操作行为,有效强化内部管理工作。
一、认真组织学习《工作人员违规失职行为处理办法》,提升全员干部、员工的政治理论及业务素质。
二、狠抓各项规章制度的落实。如加强对重点人,重点岗位的监督力度,掌握有关人员思想变化动态。另一方面,该行注重发挥业务骨干熟悉业务流程,了解违规行为易发、多发部位的优势,组织相关人员认真抓好风险隐患排查,做到早发现、早防范、早处置,防范于未然,争取工作的主动权。
三、采取突击检查和观看录像的办法,从中发现问题并对存在问题限时、限期纠正,并跟踪检查落实情况,有效提升业务人员执行制度的自觉性。
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