建行长沙芙蓉支行营业部以“双基”管理上台阶为目标,多措并举,不断夯实内控基础,深化“双基”管理。
一是做好员工培训工作。帮助每位员工制定好今年的学习计划,通过自学、网点与支行组织的各类培训,因人施教,达到各个岗位需求,适应业务发展的需要。二是提升柜面人员操作与服务技能。安排柜面人员分批到其他先进支行进行现场学习,取长补短,发现目前工作中存在的问题和不足,及时改进;将最新业务、业务流程变动、柜面风险提示等,通过飞信、QQ群,及时传达到每一位员工;在晨会、夕会中,让员工提出工作中碰到的问题,互相交流工作中的经验,共同学习。三是采用现场检查指正、录像点评、突击检查等多种方式,做好检查监督,对违规人员给予积分;对员工存在屡查屡犯的不规范行为,要求业务主管、营业主管重点督促与帮扶。
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