近年来,针对社会治安形势复杂,各类矛盾突出,突发事件增多的形势,建行嘉兴分行紧紧围绕全行的中心工作,采取多项措施做实做细安全保卫工作,杜绝各类案件和安全事故的发生,为全行各项业务健康持续发展提供了强有力的安全保障。
落实安全责任,夯实防范基础
分行建立横向到边、纵向到底的安全保卫责任网络。一是在每年年初,分行到部门、支行、网点和员工之间层层签订安全保卫目标责任书,把安全责任制落实到各机构、部门和岗位人员身上,做到责任到人、职责到岗、任务清晰、措施有力、考核到位。二是定期召开安全保卫和综合治理分析会,做到年度有“全市安全保卫工作会议”、季度有“防案件防风险联席会议”、月度有“专项安全工作分析”,把各部门、网点在实际工作可能出现的风险点和安全隐患进行梳理、分析。三是认真执行国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》和公安部门规章要求,落实各级机构安全管理人员和守护值勤人员,办公楼进出管理落实专人、消防控制室值班人员持证上岗、营业网点配备安全员,确保营业期间至少1名安全员在岗、营业网点值勤守护人员配备到位、远程集中监控中心实行24小时双人值勤。
抓好安全检查,及时落实整改
分行始终坚持把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。在抓安全检查工作中,分行一是根据各阶段的工作重点做好日常安全检查、专项安全检查、特定时期安全检查以及重点部位、要害岗位、关键环节的检查。二是分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查(每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查);网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。三是通过现场检查辅以录像抽查的方式组织各类安全检查,据了解,仅2011年,分行就组织各类安全检查72次,其中现场检查29次,非现场检查47次,检查发现不安全问题和隐患39个,下发《安全隐患通知书》9份,并全部完成了整改。
注重技防设施建设,提升整体防范能力
分行一方面积极争取经费,继续加大对安防、消防等设施建设的投入,2011年共投入安防费443万元,对相关营业网点的硬件设施进行了更新升级,对运行不稳定的设备做到及时发现和维修。在技防设施的管理上,分行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制订了监控设施管理制度,做好安防设备设施的日常维护管理,定期对户外和室内监控摄像机进行维护保养,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。
另一方面分行抓好消防安全“四个能力”建设,严格落实消防安全管理责任制,要求各部门做好各自责任区内的日常防火工作。根据《中华人民共和国消防法》和银行业金融机构安全工作要求,修订了《中国建设银行嘉兴分行防火安全责任制》、《中国建设银行嘉兴分行营业场所防火安全责任制》以及消防安全“九项制度”。根据消防工作“四个能力”要求,建立完善了全行消防档案资料。对分行办公楼消防设施进行全面检测,确保办公楼、营业场所和其他要害部位的消防设施、设备符合消防规定;投入近9万元的消防器材、设施资金,对网点和办公楼的到期灭火器进行全部更新,并购置了其他消防专用器具;在分行办公楼中进行消防标识标志、宣传展示板的张贴。据了解,分行办公楼目前已顺利通过嘉兴消防支队“四个能力”达标验收。
加强重点部位管理,有效控制风险
一是分行落实营业场所安全防护规定,做好客户安全提示和安全宣传工作,严格营业大厅及周边区域的警戒和巡查,确保客户、员工生命和银行财产安全。二是抓好自助银行和自助设备的物防、技防设施建设,提高物理防护、监控报警功能,完善语音对讲、屏幕提示功能,积极采取现场巡查、远程巡检、联防协防等方式,推行自助设备安全防护舱的建设。三是注重抓好内部安全和维稳工作,经常开展不稳定因素排查,如对员工开展家访活动,员工的思想动态做到了连续跟踪掌握。四是及时做好“安全保卫管理信息系统”信息录入和运行维护工作,确保了信息系统录入数据的真实性、及时性和准确性。五是营业场所和人员密集区每季开展一次应急预案演练,据介绍,2011年分行有效堵截案件4起,涉及金额6.815万元,分行本级协助公安等部门调取监控资料52次,其中协助调取成功破案视频资料34次。六是加强监控中心的规范化建设。分行充分发挥远程监控报警联网系统在安全管理、内部控制、事后监督和文明优质服务等方面的作用,通过远程监控中心加大非现场检查力度,每季度对网点(含自助设备、自助设备)、金库、办公楼等重点要害部位以及守押、交接等重要环节的检查,覆盖面达到100%。
开展安全学习教育,提高风险防范意识
分行针对严峻的社会治安状况和金融犯罪特点,结合本行实际,积极开展安全防范教育、法律法规教育和职业道德教育。一是每年都制定年度安全教育计划,根据形势的变化和安全保卫工作的新要求,适时开展各种形式的安全防范教育活动,经常进行金融安全分析,做到警钟常鸣。二是对网点安全员进行充实调整,完善网点安全员管理考核办法,明确了安全员岗位职责,提高了网点兼职安全员岗位津贴,进一步激发了网点兼职安全员做好网点安全工作的积极性。三是及时向各网点传递各类案件信息,分行2011年共编发《预警信息与情况通报》12期,使网点能及时掌握犯罪动向。四是定期开展防抢、防骗、防火、防人质劫持、防群体事件为内容的应急预案演练,进一步增强了员工安全防范意识和突发事件应急处置能力。