晋城建行深入推进轻微违规行为积分管理工作,通过三强化措施,充分发挥了其在规范员工从业行为、加强内控建设方面的重要作用。
一是强化宣传教育。通过组织员工开展《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》《中国建设银行工作人员轻微违规行为处理办法》和总分行各项禁止性规定的学习,进一步巩固和提高员工遵章守纪的主动性和自觉性,营造员工和机构合规经营氛围。
二是强化检查通报会签制度落实。严格执行业务部门检查通报纪检监察部会签制度,要求各单位对检查发现的问题和责任人落实情况要一并进行通报,并就如何落实积分提出了明确意见,加强了纪检监察部与各业务部门的信息沟通,督促落实积分的效能进一步提高。
三是强化督办加强考核。纪检监察部对全行积分工作定期进行通报,定期检查督办,对检查中发现的该积分的未予以积分、极个别管理人员怕积分影响绩效和荣誉、对积分管理态度不够主动等问题及时指出。对审计、稽核、检查发现的问题,不落实责任人、不提出处理建议或不处理、整改效果不明显的,要追究相关管理部门和检查人员责任。通过积分管理提升案件防控能力。积极利用案件防查工作部门联席会议,对积分管理中存在的不足进行剖析,把积分工作当成“治病救人”的有效手段。
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