建设银行承德分行规范流程风险管理

    为进一步加强流程风险管理工作，建设银行承德分行从服务一线出发，针对上半年上级行相关信贷政策、规章制度不断出台的实际情况，对相关制度文件进行整理归纳，定期将制度要点以业务提示单的形式向经营部门反馈。该行加强客户评级授信管理，按月对所有客户评级授信到期情况进行统计，分别在客户评级和授信到期前一个月以业务联系函的形式向经营部门进行提示，保持业务连续性。他们经常对分支机构的重点岗位、重点人员关键风险点进行检查，查找薄弱环节。他们针对不同信用等级客户实行差别化平行作业，并以业务联系单的形式进一步规范平行作业的具体要求，提高授信工作效率。