为积极改善客户结构,建设银行承德兴隆支行从抓业务向抓客户、抓源头转变,持续加大对基本结算户、企业网银户和代发工资户等账户的考核力度,特别加大对公司类重点目标客户基本结算账户的营销力度。利用客户关系管理系统、产品营销服务系统等手段找准目标客户,开展精准营销,建立科学合理的高中端客户发展与考核机制,做大高中端客户规模,大幅提高个人高中端客户占比。
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