1月18日上午,开发区支行召开班子成员和骨干会议,会上,马晓波行长认真传达贯彻市分行2011年经营分析暨2012年旺季营销调度会精神,总结了支行年底前的主要工作,就如何贯彻落实吴行长提出的:“一个中心,两个重点,八个突破”及支行旺季营销工作进行了再安排、再部署:一是迅速掀起旺季营销新高潮,制定支行旺季营销活动方案,分解指标、明确项目、责任到人。二是加大激励与约束机制,成立旺季营销工作领导小组。三是强化管理、规范操作,严防违规现象发生,确保安全运营。四是做好节日期间的安全保卫工作。五是提高服务意识,提升服务质量和服务水平。
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