为提升表外业务精细化管理水平,增强表外业务风险管理能力、盈利能力及竞争能力,建设银行承德分行认直学习上级行有关规定,部署落实相关工作。要求各部门要指定专门人员负责落实管理年各项工作任务,督促相关工作落实,定期汇总形成本条线进度报告,并负责日后本部门表外业务的管理和协调工作,从而进一步推动营业部表外业务可持续健康发展。
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