建设银行承德分行加强公司条线人员管理工作

    为切实提高分行各层面对公条线人员对产品的认知度和运用能力，建设银行承德分行不断完善产品经理制度，将每一重点产品落实相应的产品经理，明确产品经理工作职责，做实产品推广和管理。努力搭建常态产品培训平台，采取以支行为单位的一对一的培训模式代替全体对公人员参加的大型培训，给不同支行“开不同小灶”，切实提高培训质量和效果。