建行大同铁道支行努力降低差错防风险

    为进一步加强业务风险防范、夯实基础管理，建行大同铁道支行采取多项措施切实降低稽核差错率。一是晨会进行差错分析。在每日晨会中，对稽核差错通报进行分析，将各网点普遍存在的问题进行归纳、总结，并引导柜员以此为鉴，在思想上高度重视。二是由业务能手辅助凭证审核，进行再把关。根据自身新员工较多的实际情况，实行“一对一”传帮带，由业务熟练的老柜员对新上岗员工进行指导；同时，在进行柜员轮岗时，由合规标兵、业务能手在中午、日终客户较少时对其他柜员的凭证进行集中再审核。三是日终进行流水交换勾对。在日终账务核对时，柜员之间交换凭证进行流水勾对，并设立流水勾对登记薄，以进一步明确责任，杜绝账务核对流于形式，及时发现并化解风险隐患。四是实行会计主管负责制。在每日结账时，会计主管和柜员主管都要全面把关、查缺补漏，把所有凭证再审核一遍，并统计、核对每天所有重要单证、物品的数量，做到账实相符、账账相符，力争把失误控制到最小范围。