近日,建行大同南郊支行召开了座谈分析会,参加人员由部门负责人、客户经理和职工代表。会议首先研究分析了支行各项业务指标完成情况,以及制约支行业务发展的瓶颈。其次部署旺季营销最后阶段的攻坚战。一是各部门要高度重视,严密部署计划。力争在最短的时间内激发起员工再次营销高潮。二是要瞄准目标,积极营销。希望全体员工鼓足勇气,再树信心,继续加大对产品的营销力度, 不放松、不泄气,以持之以恒的精神做好每一项工作,争取取得一个好成绩。三是要提高服务质量。因为服务是体现一个团队的精神面貌,优秀、完美的服务,是一个团队制胜的法宝,是征服客户的第一要素。所以要提高服务水准,力争取得竞争优势,树立良好的社会形象。四是要积极维护客户,做好持续跟踪工作。要利用近几天时间,通过短信、电话等方式做好客户的维护工作,积极了解客户的需求意向,努力在营销方面做出再好的成绩。五是狠抓任务落实,强化考核责任。依据旺季营销计划,及目前任务情况,做好分解工作,要每天通报营销情况,确保销售目标的顺利完成。
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