加强岗位交流 提升工作效率---建行长沙河西支行对本部进行双向选择和岗位交流

  为了进一步加强本部的工作作风建设，不断提升本部的工作效能和服务质量，河西支行对本部进行了定责定岗定编及双向选择、岗位交流。

   针对支行本部人员岗位问题，该行党委对本部改革进行了认真的谋划，要求按照公开平等、竞争择优，后台向前台及基层行倾斜，双向选择与组织安排，适当交流与确保业务发展的原则对本部各部门定责、定岗、定编，同时对本部在岗员工进行全员双向选择。
为确保双向选择顺利进行，该行对各部门人员年龄结构、业务素质情况、在同一岗位工作情况进行了调查；对双向选择和岗位交流方案进行了反复讨论；召开了本部员工动员大会，对本部定编方式、双向选择政策进行了宣讲。双向选择开始后，本部全体员工积极响应，根据个人经历、业务能力在各部门进行自愿选择，通过一周共两轮四个志愿的选择，全体员工均选择到了合适的岗位。

   通过双向选择，该行本部业务部门得到充实，人员配置得到优化，操作风险得到防范，员工得到了多岗位锻炼，这必将有效促进该行的业务发展。