2011年，建行长沙河西支行财务会计工作紧紧围绕“双基管理年”为主题，开展了财会条线特色“双基”主题活动，夯实基础和基层管理，优化资源配置机制，强化内部风险控制，切实提高执行力，各项工作取得了优异的成绩，亮点纷呈。
一、积极贯彻落实省行“双基”管理年活动精神，开展了财会条线特色“双基”主题活动，全年实现了条线“无重大违规、无案件、确保安全营运”的目标。
二、经营效益持续增长，员工收入同比增长，费用继续向一线、业务部门倾斜。
三、固定资产投入同比大幅增长，本部办公环境和营业网点硬件设施持续优化。2011年，通过与省行的积极沟通，本部办公环境将有望极大改善。
四、规范集中采购管理，采购商品性价比进一步提高。2011年该行集中采购工作规范了供应商管理、评委管理，并根据省行文件精神，结合自身实际，修订完善了采购管理实施细则，进一步体现了集中采购的优越性。
五、会计核算质量持续提升，稽核差错率考核在长沙地区排名靠前。
六、会计基础管理工作上台阶。2011年该行有三个网点通过省行一级验收，七个网点确认为会计基础工作二级单位，达级网点同比大幅增加。
七、加大检查频率，注重检查效果，确保整改率100%，有效防范风险。
八、强化委派营业主管管理，对全辖委派进行了全面岗位交流，加大了委派后备人才的培养。根据省行的要求建立完善了委派营业主管档案，对10个网点委派营业主管进行了岗位交流；同时通过支行后备干部竞聘选拔，发现人才，储蓄人才。
九、加强柜员培训，柜员综合素质提高。
在新的一年里，长沙河西支行财务会计工作将紧紧围绕全行发展目标，结合2011年的工作经验，取长补短，继续做好资源配置、成本管理、风险控制等工作，加强对基层行、业务部门的服务和支持保障力度，促进全行各项业务健康快速发展和经营效益稳步提高。
