为进一步努力拓展高端客户,建设银行承德兴隆支行将全行员工纳入营销体系,动员全行力量拓展高端客户。他们强化公私联动,筛选大型企业、房开企业、个贷大客户、小企业高管人员等,确定联动人员,由个人客户经理与对公客户经理共同做好目标客户的拓展。针对存量客户、潜力及目标客户、观察关注客户、已降级客户分别制定相应措施,做好跟踪服务。他们将产品营销培训常态化,把客户拓展、产品销售、账户占有率等指标纳入晋升淘汰考核范畴,提升服务高端水平。
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