今年以来,建行吕梁杏花村支行通过精细化管理,大力提升服务品质,为客户提供满意的服务。
一、不断强化服务意识。让每位员工都能深刻地认识到银行作为服务行业,服务是立行之本,只有不断增强服务意识,转变服务观念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,狠抓优质文明服务,才能提高银行服务的整体水平。
二、支行把晨会做为员工学习进步、提升网点服务水平的平台。通过每日“晨会”,检查员工上岗前的仪容仪表、通报营销情况、交流相关资讯、分享成功经验、提醒注意事项,极大的增强了员工的凝聚力与向心力。
三、支行要求员工从点点滴滴做起,用耐心去学习业务,靠细心去发现客户、用真心去服务客户、用真诚去感动客户、靠责任去维护客户,从多方面努力提升服务水平。
四、充分发挥大堂经理的作用,实施动态管理,进行明确分工和客户分流。周到细节的服务有效缓解了客户等待时间,客户满意度也不断提升。
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