建行吕梁分行开展加强效能建设工作

    当前吕梁建行正处于改革发展的关键时期，特别是在山西省“围绕转型跨越发展，再造一个新山西”的总体战略下，给山西金融业的发展带来了前所未有的机遇，加强效能建设是切实解决工作中存在的工作作风不实、纪律松弛、服务意识淡薄、效率低下等突出问题的迫切要求。

    为建设一个办事高效、运转协调、管理规范、服务优质、支持有力、形象良好的分行本部，近期，建行吕梁分行率先开展加强效能建设工作，把效能建设工作的重点放在了五个方面，一是深化改革，推动业务发展；二是公开服务承诺，促进提高服务水平；三是严肃工作纪律，转变工作作风；四是规范业务管理，提高工作效率；五是加强学习培训，提高干部素质和能力。各部门要结合工作实际，围绕加强效能建设的要求开展学习讨论，按照求真务实、标本兼治，注重实效、着眼长远的原则，紧紧围绕效能建设五个方面的重点内容深入查找问题，提出性强、可操作的工作措施，并抓好落实，建立相应的测评监督考核制度和效能考核激励约束机制，在明确的责任分工中取得实效。各部门的主要负责人，作为效能建设第一责任人，要按照全行总体安排，建立首问负责制，岗位责任制，部门间要建立联动机制，相互支持、密切配合，保证高效运转，努力完成好各项工作任务。

    分行要求各县市支行、分理处也要研究加强自身效能建设，营造出上级为下级服务、后台为前台服务、全行为客户服务的良好氛围。