建行邢台分行开展对公柜面劳动组合优化调整工作,经过一段时间的调整运行,该项工作取得良好效果,为全行各项工作注入活力,产品营销效果显著。一方面他们适时制定营销方案,推出结算套餐、产品优惠方案及买单方案,对重点产品进行营销宣传,确保旺季营销活动实现“开门红”。另一方面该行以行选拔对公柜面客户经理为契机,加强量化考核,带动其他员工,实现“以点带面”、全员营销的良好工作局面。
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