为贯彻落实省分行党委“关爱员工”的有关要求,建行阳泉分行从员工切身利益出发,认真制定各项落实措施,分析当前工作中的不足,经请示行党委,针对省分行有关要求,拟定了以下措施:
一.落实员工请、休假及日常休息制度。已下发《2012年度落实员工休假制度管理办法》,要求各单位据实制定年度休假计划,拟定休假时间段,员工自由选择休假时间段,各单位统筹安排,于每年4月15日前报人力资源部备案,同时,根据“AB”角要求,合理进行人员配置,科学安排,认真组织实施年休假,避免出现集中年休假或不能休假的现象。各单位要为员工休假提供方便,对确因工作原因不能按计划安排年休假的,予以延期,但假期必须当年使用;对于基层网点确因人员紧张问题导致不能按计划进行员工休年假的,各网点可提前一个月提出申请,将安排“轮岗团队”进行接管或顶班。顶班人员在顶班期间的岗位工资、绩效工资由申请单位承担。为了有效落实休假制度,2012年,将把员工休假率纳入负责人年度考核管理,要求各单位年休假率应达到100%。单位年休假低于50%的,年终考核成绩直接扣减考核分值5分,同时主要负责人不得参与优秀的评比工作;单位年休假率低于95%且高于50%的,年终考核成绩直接扣减考核分值3分。 二.建立员工交流平台,解决居住地与工作地点距离较远问题。积极解决员工由于购买住房、孩子上学、照顾老人等引起的上班距离远的实际生活困难,为一线员工建立岗位交流平台。2011年,根据员工申请,妥善解决了部分员工居住地与工作地点距离较远的问题,解除了其后顾之忧。今年将继续通过岗位交流、调配、竞聘上岗等方式积极帮助其解决实际困难,以此激发其工作热情。 三.加强对即将退休员工的关注和关爱。从2011年开始,对即将退休的员工组织召开欢送会,由领导出面进行谈话,给予评价,赠送纪念品,真诚表达建行对他们勤恳工作的谢意和未来的美好祝福。按时为办理退休证、核定养老金待遇、支付企业年金、住房补贴等,享受相应待遇。
四、后续跟进的有关措施。1.加强培训工作,提升员工技能。2.组织开展劳务派遣制员工转制工作。3.拓宽员工晋升渠道。4.建立新员工岗位成长导师制或带领制。5.加强岗位交流,促进对青年员工多岗位、多层次的培养锻炼。6.在基层员工中发展党员。7.加大向一线薪酬分配的倾斜力度。8.落实员工福利待遇。9.加强对交流干部的关爱,切实关心交流干部的工作和生活。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号