深入开展责任文化建设就是要培养和强化员工敢于担当责任的优秀品质,目的是使员工具备强烈的责任意识,卓越的责任能力和自觉的责任行为。
岳阳行根据企业发展的要求,结合自身在发展中存在的责任文化氛围不浓,部分员工的责任意识淡薄,责任能力不强,责任行为缺失等现象。由人力资源部牵头组织的责任文化建设活动于2012年3月举行了动员大会。彭辉行长代表市行党委在会上做了《加强责任文化建设,促进企业快速发展》的动员报告,并就开展责任文化建设活动提出了要求,要求各单位把企业责任文化建设放在企业求生存和谋发展的高度上去认识,同时,希望通过这次活动解决本行存在的职责模糊,办事拖拉,互相推诿等责任意识不够;迟到、早退、消极怠工、无故旷工、违反保密原则、越权办事等工作纪律执行不到位的现象;工作效能低下,不按上级行的规定及要求进行落实等执行力不够的情况;以及业务发展缓慢,完不成既定工作目标,内控管理不严等应作为而未作为等问题。这是谋求企业文化品牌,强化市场竞争能力的重大举措,也是增强企业软实力的重大举措。此次活动要求每个员工对责任文化从思想上提高认识,从行动上积极参与,强化执行力,对开创我行高效,有序,务实,廉洁,和谐的工作氛围起到促进作用,也给我行持续发展提供了恒久动力。
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