建设银行承德分行旺季营销冲刺调度会后,各支行纷纷采取不同形式召开了旺季营销冲刺调度会,抓紧时间将会议精神传达给每位员工。各支行结合条线指标和任务,针对各自发展实际进行了逐项分析、梳理,理清了旺季营销冲刺阶段工作的重点:对于已经完成任务的单项产品或业务,仍旧发挥优势,争取为全行总体业绩再添新功;对于差距不大的指标,力争尽早完成任务,将更多的精力投入到差距较大的指标上,确保圆满完成旺季营销的各项指标;在确保为客户提供优质服务的前提下,合理调配资源,充分调动大家的营销积极性,全力以赴完成差距较大的各项指标。
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