针对县域经济财政集中支付不利局面,建行灌南支行进一步明晰工作思路,集思广益,充分发挥“钻、盯、韧”工作精神,以全县私立医院、私立学校为突破,推进增存工作。
一是全员发动,以私立民营企业营销为旺季营销工作的亮点。支行首先筛选私立医院、私立学校为营销对象,落实责任部门与责任人,推进业务营销向纵深发展,加大营销力度,横向联动、上下联动,全面落实营销措施。
二是扩大营销层面,提升对重点客户营销能力。紧盯重点私立医院,并由支行一把手负责营销与跟进,责任部门负责回访,确保工作措施落到实处,私立学校营销团队化运作,逐户开展“一对一”的营销,力争营销一户成功一户。
三是强化考核,确保客户维护显成效。客户维护实现量化考核,客户经理负责对客户的资金流监控,实现客户资金体内循环,签订代发工资协议,大额用款提前掌握客户流向,力争在我行账户间的流转,确保存款稳定在建行。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号