建行山西大同分行科学谋划培训工作

    银行属于智力密集型行业，建立常态的培训机制是银行实现可持续发展的重要动力之一。为充分发挥培训对科学发展和人才培养的支持保障作用，建设一支高素质员工队伍，建行山西大同分行对2012年的培训工作科学谋划，突出重点，层次分明，着力提升干部员工的应变能力、可持续发展能力、双基管理能力。
    
    建行山西大同分行今年的培训工作以提高基层员工的操作履岗能力和提高各级领导干部的经营管理水平为核心，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员特色培训、优秀人员奖励培训”的原则，采取“集中与分散相结合，请进来与走出去相结合，分行、支行联动与部门、支行联动相结合”等培训模式，坚持向重点工作、业务发展和一线倾斜。对于不同的岗位要求，该行制定了不同层次的培训计划，分批次，全方位对员工进行培训，力求提高全行员工的综合素质。