建行山西大同分行四项措施深化客户结构调整

    建行大同分行将客户作为经营的基础和效益的源泉，高度重视并推动客户总量增长和结构优化。近期，该行提出深化客户结构调整四项措施，不断做大、做强、做优客户基础，。
    
    一是狠下功夫，坚持将优化客户结构作为重中之重的工作，在继续服务好同煤、大秦等集团客户的同时，进一步加大对中小企业、个人中高端客户群体的拓展力度，努力打破“吃大户、靠大树”的传统格局。
    
    二是主动将营销触角延伸至存量客户的上下游、关联方乃至竞争对手，最大限度地增强业务渗透能力和价值创造能力；注重公私联动对代发工资客户的拉动，积极拓展民生领域客户，推动重点客户营销拓展。
    
    三是实施差别化服务策略，重点关注优质个贷客户、公私联动客户和大众富裕客户等目标客户群体的有效增长。
    
    四是积极拓展社会发展带来的新兴客户群体，做到维护存量客户力量不减、拓展增量客户力度加大。