得益于全体员工的共同努力,华兴金霞支行发展电子银行业务凯歌高奏。截至3月12日,该行成功办理网上银行697户、电话银行682户,短信635户、手机银行668户,电子产品同步率也在全行名列前茅,其中新开户网银同步率更是高达89.82%,为该行龙年的电子产品营销战打下了坚实基础。该行的做法是:
一是知己知“彼”。年初该行的电子产品完成率、同步率并不理想。俗话说,知己知彼方能百战不殆。为了解“对手”,该行网点经理收集、整理同步率有关文件资料,组织全体员工进行学习讨论,深入了解同步率对于电子银行产品常态营销的重要性。并连续多天在下班后查看当天的凭证,将每天的电子产品数据进行统计,与后台的同步率数据进行比较,经过反复分析,终于找到了同步率偏低的原因,为全面投入电子产品营销理清了思路。
二是多管齐下。该行多方借力。一方面,做分子文章。同步率是指一段时间内的电子银行开通量与新开户的数量之比。要想大力提升这一比率,无外乎增大分子或减小分母,可客户数量是银行的根本,减小分母的策略肯定是行不通的,如此以来,唯有增加电子银行的绝对数量。在这一思路的指引下,该行员工纷纷献策,一手抓新开户,一手抓存量户,各展所长,交电费、查账、理财类客户,推荐其办理网上银行,省时方便;行内、行外转账、信用卡还款客户,为其办理网上银行、手机银行,实惠快捷;客户办理存取款现金业务后,不忘问客户是否收到到账提醒,积极推荐电话银行、短信通业务,实时安全。另一方面,做客户心理文章。为了吸引客户,该行设计了专门营销方案。
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