建行山西大同分行采取多项措施力推服务上新台阶。一是服务意识要常态化,全行员工要化被动为主动,严格要求自己的一言一行、一举一动,提升服务意识,将优质服务形成习惯。二是服务标准要规范化,网点设备的放置,服务用语、员工着装等都标准化,统一形象。三是服务技能要全面化,全行员工对本职岗位工作要清楚,对银行产品功能和卖点都要有一个基本的了解,对客户的需求要全力解决。四是服务响应要全员化,形成领导为员工服务,本部为基层行服务,全行为员工客户服务的良好机制。五是服务环境要人文化,营业网点的硬环境和软环境都要人文化。六是服务考核要科学化,要把各个层次的员工拉入考核范围,加大考核力度。七是服务典型要标杆化,要大力提倡和发现服务典型,在全行大力开展“优质服务典型案例征集”、“组织各种形式的服务大讨论”、“优质服务演讲比赛”等活动,积极树立全行服务标杆和典型,在全行形成一种良好的氛围。
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