一是早出台激励措施促员工积极性。建设银行承德宽城支行在2010年末即通过支行首季营销活动的重点产品夺标奖激励员工,设置代发工资作为单项奖励,以预缴保证金的形式设置标的和奖品,促进员工竞标的积极性。二是适时利用优惠政策提升营销效果。该支行结合建总行的个人金融产品套餐给客户提供的优惠措施,从客户角度推广营销,充分利用移动pos的便利性,走出去进行批量签约,既给客户推荐方便、实用的理财产品和渠道,又让客户享受优惠,提高了支行电子银行产品签约量。
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