建设银行承德分行综合管理部积极响应市分行号召,采取有效措施积极推进全员营销工作,取得明显的营销成果。截至3月15日,成功营销基本结算户4户,一般账户7户,结算卡1张,定期存款1493万元,理财产品100万元,储蓄卡4张,信用卡1张,网上银行3户,POS机4台。一、统一思想,提高认识。该部门负责人非常重视全员营销工作,在管理人员首先统一思想,提高认识的基础上,召开全体员工大会部署全员营销工作,面对激烈的市场竞争形势,主动出击,走向市场,发挥各自的主观能动性,挖掘各自的特有资源,为我行的健康持续发展做出自己应有的贡献。二、迅速行动,积极营销。该部门充分发挥与商户联系紧密的优势,首先在他们身上打开突破口,要求凡是与我行业务紧密的供应商户,原则上必须使用至少一项建行产品,以此进一步加强与供应商的关系,取得双赢的合作效果。此举很快实现突破,营销战果频传,为该部门的全员营销工作的顺利开展起到了很好的示范促进作用。三、适时推进,取得成效。该部门十分重视全员营销工作,在认真做好本职工作的前提下,要求大家挤出时间做好营销工作。在营销过程中遇到什么困难,部门领导出面进行协调。该部还先后两次召开专题营销会议,通报营销成果,总结营销经验,并对下一步的营销工作进行安排部署,对本部门的全员营销工作起到了很好的推进作用。
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