建设银行承德头牌楼支行营销对公产品见成效

    上级分行全员营销对公产品动员会议召开后仅仅7个工作日，建设银行承德头牌楼支行就传来营销喜讯：成功营销两个对公基本结算户。一、细致部署，精心安排。承德分行全员营销对公产品动员会议召开后，头牌楼支行立即向本行员工传达市分行动员会议精神，及时组织员工认真学习公司业务事业部下发的《承德分行2012年全员营销对公产品管理办法》及市分行信息站对公全员营销专栏产品园地中的相关知识，迅速组织发动本行员工，在充分挖掘本行员工客户资源的基础上认真筛选目标客户，行领导亲自带队逐户营销走访。二、积极主动，抢抓先机。头牌楼支行在全员营销对公产品活动中积极快速响应，营销中主动与市分行服务热线联系沟通，为客户提供全方位的跟踪服务。由于对市分行全员营销政策传达的及时到位，组织领导安排的周密迅速，经过头牌楼支行全体员工的共同努力，目前已取得成效：该支行己成功营销两个对公基本结算户，其中一户到我行丽正门支行开立基本结算账户，目前已帮助客户办理完所有开户手续，并从行外转入注册资金600万元存入到该账户中。三、公私联动，实现双赢。在营销到客户基本结算户的同时，头牌楼支行进一步加强与客户沟通，深入了解挖掘客户需求，利用学习到的对公产品专业知识，主动向客户宣讲介绍我行对公结算类产品，同时为客户配置了我行的结算卡、企业网银等对公产品及相关个人银行产品。通过全员营销对公产品活动，既增加了我行优质对公结算账户，同时还带动了头牌楼支行个人金融业务的发展，真正达到了公私联动，实现双赢的目的。