为了进一步推进全行纪检监察工作持续深入开展,不断巩固已经取得工作成果,建行长沙铁银支行在总结经验、分析不足的基础上,提出了2012年纪检监察总体工作思路,并就六个方面共十五项工作进行了较为详细的部署和安排,为2012年工作的开局和推进创造了条件。
一、确定2012年总体思路和目标。即坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入推进反腐倡廉建设,持续开展“双基”管理年活动,健全案防长效机制,全面提升全行合规内控管理水平,确保连续十年实现“五个零”目标,即:零发案、零重大违规违纪事件、零重大责任事故、零上访和零传唤,为全行业务又好又快发展保驾护航。
二、抓住重点,全面部署。一抓反复倡廉建设。继续落实领导干部“一岗双责”,落实任前廉政谈话、任前征求纪委意见等制度,加强对领导人员选拔任用全过程的监督;二抓“双基”管理。在全行落实“开展三项教育、健全四项机制、推进六项治理”各项措施,真正做到巩固双基成效,提升内控水平、健全案防长效的目的;三抓责任追究。通过推进积分管理、严肃查处各类违纪违规行为、建立案件风险迅速响应机制,不断提高惩戒威慑力;四抓合规监督。通过推进特派员履职、监督条线落实关键风险点检查和合规检查职责、开好案防联席会议等方式,促进全行提高合规管理水平;五抓信访维稳。通过强化“一把手”负责制、建立信息台账、做好困难扶助、及时核查督办信访件、建立快速反应机制等方式,保证信访维稳工作顺利;六抓人员队伍建设。通过业务培训、经验交流、实践锻炼等方式,不断加强纪检监察队伍建设,提升综合履职能力。(监察部黄艳红)
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