2月10日下午,建行阳泉分行财富管理中心召开部门会议,认真传达贯彻省分行会议精神,对高强行长的工作报告进行了深入细致的学习。围绕高行长的讲话精神和市分行党委的要求,结合当前部门实际,明确了下一步财富管理中心工作计划从三个方面入手,即功能完善起来、力量联动起来和自身行动起来。
一是按照总分行“功能转型、服务转型、经营转型”要求,将私人银行业务功能完善起来;充分利用现有物理环境,完善功能分区。
二是合理利用管理职能,通过业绩考核制度的逐渐完善,以高端客户为中心,将各种资源和力量联动起来,加大个人贷款、个人理财、个人代理等个人金融中间业务新增长点的培育。
三是时高度关注客户关系维护,防止客户降级及流失率的上升,提升高端客户保有率。
四是大力发展业务的同时,全体员工要加强学习,不断提高自身的综合素质,切实提升履岗能力,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,确保各项工作的顺利开展。并通过落实内部业绩考核,调动各岗位人员的工作积极性和协同作战能力。
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