内容摘要：农行恩施分行开展整治文风、会风、作风活动，以提升社会形象，提高工作效能，该行对“三风”活动的总体要求、重点、基本目标、方法步骤及保障措施作了精细周密研究和部署。
文风、会风、作风是一个单位、一个机关党风、政风、行风的集中体现，反映的是这支队伍对党和事业的态度，对人民群众的情感，对上级方针、政策、制度的宣传和执行水平。为切实转变作风，提高效能，提升形象，营造干事创业氛围，开创全行工作新局面，农行恩施州分行决定，在全行开展整治文风、会风、作风活动。
一、整治“三风”的总体要求。以科学发展观为指导，以“优良作风、优质服务、优化环境”为主题，以转变文风、会风、作风的互促互动为基本推进方式，标本兼治，长短结合，依靠上下互动和内外联动，认真整治机关文风、会风、作风，切实解决目前州、县（市）两级行机关存在的突出问题，全面提高队伍素质、机关效能和社会形象，努力打造管理规范、纪律严明、作风务实、执行有力、和谐高效的学习型、文明型机关。
二、整治“三风”的重点。（一）着力解决文风问题。一是文件过多过滥。可发可不发的文件，可汇总发而分开发的文件，应由部门发而由行文发的文件，可转发可不转发的文件，文件过多过滥，浪费人力、物力、财力资源。二是文件质量不高。文字水平不高。空洞无物的空话、大而不当的大话、虚假客套的套话、空腔空调的空话、正确无用的废话、不知所云的虚话、照抄照搬抄话居多，甚至出现结构不完整、段落不分明、主题不明确、格式不准确、表述不清晰、语句不通顺等低级错误；行文不规范。文头使用不正确，文件编号、主送、发送、抄送、抄报单位不准确，主题词提练不明确。校对不认真。文件和材料中错别字多，标点不准，字体字号使用不规范。文件制发流程不规范。文件的制发没有严格遵循基本操作流程，甚至逆程序操作。初审、会审、审核及校对环节流于形式，把关不严，已经签发的文件随意修改，已经发出的文件又作重发更正，极不严肃。（二）着力解决会风问题。一是会议过多。会议过多、过频、过滥，形成工作就是开会、开会就是落实，落实就是开会的怪象。讲规格、讲档次，什么会都要拉行领导参加并讲话，领导疲于应付会议。有的会可开可不开，有的会可汇总开而分开开，有的会可短开而长开，有的会没有认真准备就开，既浪费了资源，耽误了时间，分散了精力，也败坏了党风行风。二是话风不正。开会讲话、作报告照本宣科，长篇大论，套话、空话、废话多，言之无物少营养。重复别人的话多，没有多少自己的语言。汇报工作时不充分准备，穿靴戴帽，场面话、吹牛话连篇。讲成绩夸夸其谈，注水渗假，无中生有，讲问题避重就轻，避实就虚，敷衍了事。三是纪律不严。开会着装不整，座姿不端，迟到、早退、无故缺席、中途退席，交头接耳，发送短信，吸烟、吃食物、随地吐痰、打瞌睡等现象大量存在。四是质量不高。会议中心不突出，议题不明确，讨论不集中，会议无结果。会议研究的措施不具体，不得力，纸上谈兵，操作性不强。会议精神贯彻迟缓，落实不及时，督办不到位，没有收到应有的效果。（三）着力解决机关作风问题。一是学习不认真。不自觉学习钻研本职工作及相关业务知识技能，不积极学习新业务、新制度、新知识，不按规定参加各种集体学习、培训和以会代训，不做学习笔记，似懂非懂，自是而非。二是工作不尽职尽责。对农行事业不负责任，对本职工作无所作为，对个人人生不思进取。等待观望，敷衍应付，推诿扯皮，办事拖沓，履职不力，工作效率低。三是工作作风漂浮。不求上进，整天混日子，图安稳，图清闲。热衷做表面文章，摆花架子，说而不做，决而不行，抓而不实，习惯于发号施令，电话摇控指挥。下基层无所事事，走马观花，吃喝玩乐，回行不交材料，不向领导汇报。四是工作纪律松驰。上班迟到、早退、擅离岗位、串岗、外出办事不打招呼，不请假，工作时间上网聊天、炒股、玩游戏，吃食物、干私事，打私人电话。五是大局意识不强。不能摆正个人与集体、局部与全局的位置，只强调个人权利，不承担应尽义务。遇到问题就回避，遇到矛盾就绕行，胸无大局，政令不畅。有的搬弄是非，挑拨离间，热衷于制造传播小道消息，盅惑人心，制造不和谐因素，对谣言偏听偏信，添油加醋，推波助澜。六是清正兼洁问题。有的损公肥私，不爱护公共财务，长流水，长明灯，长期不关电脑、空调、公车私用、公款大吃大喝、以权谋私。有的对客户吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，打牌赌博，参与不健康娱乐活动。
三、“三风”整治的基本目标。通过整治“三风”，力求实现四个基本目标。一是文风明显改观。文件数量下降，文件篇幅压缩，办文程序规范，公文质量提高，公文传输加快，公文管理加强，办文人员专业素质明显提高。二是会风明显改观。会议数量下降，会议频率降低，会议规模压缩，会议时间缩短，会议议程精简，会议效率提高，会议纪律加强，会议管理规范。三是作风明显改观。全行员工思想明显进步，事业心、责任心明显增强，作风明显好转，纪律更加严明，服务意识和执行力明显增强，工作质量、工作效率明显提高，行风行貌和员工精神面貌明显改观，机关内外形象明显提升。四是管理更加规范。机关办文、办会、办事规范化、程序化、制度化。激励约束机制更加完善、科学、合理、有效，引导作用更加明显，违章违纪成本提高，遵章守纪自觉性明显增强。五是业务发展提速。全行发展思路更加清晰，发展举措更加有力、有效，主要业务发展提速，在系统和同业位置前移，块头增大，份额提升。
四、“三风”整治活动方法步骤。（一）深入学习，深化认识。州分行召开动员大会，行领导作动员报告，宣读活动方案。以支行和部室为单位学习讨论，统一思想，提高对开展整治“三风”重要性、必要性、紧迫性的认识，增强参与活动的自觉性、主动性。明确活动的总体要求、整治重点、基本目标、步骤方式。结合对机关员工的宗旨教育、警示教育、素质教育，牢固树立机关为基层、上级为下级、全行为客户服务的理念。（二）联系实际，查摆问题。根据“三风”整治的重点，紧密联系本机关、本部门和个人实际，开展自查、互查、请客户和上级单位帮查的办法，广开言路，找准查实本单位，本部门和个人的突出问题，并进行归类整理，每个行、每个部室、每个机关员工都要形成书面自查报告。（三）深入剖析，边整边改。各支行、各部室和个人根据查摆出来的主要问题，认真开展批评和自我批评，人人剖析，个个亮相，深刻反思，深挖根源。发扬解剖自己不怕严，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的精神，实事求是地认真总结经验教训。本着边学、边查、边改的要求，高标准制定切实可行的整改措施，明确整改时限和要求，切实抓好整改落实，并形成书面整改报告。（四）建章立制，巩固提高。对全局性普遍性存在的问题，州分行将集中制订整改方案，建立和完善涵盖办文、办会、办事及劳动管理在内的机关管理制度，广泛实行公开承诺制、首问负责制、限时办结制、行务公开制，规范办文、办会、办事程序与方式，建立和完善岗位目标责任制、工作差错与责任退究制，同时加大办文、办会人员的专业培训力度，提高专业素质，提高办文、办会质量。（五）总结成绩，扩大成果。在查摆问题，落实整改，建章立制的基础上，开展建言献策活动，集思广义，把每个员工积极性、创造性调动起来，争取每个单位、每个部室都有亮点。将活动开展进行认真总结，形成书面总结报告。把整治“三风”活动与中心工作、业务工作、文明单位创建工作、争先创优工作、企业文化建设工作有机结合起来，相互促进、相得溢彰。
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