近日,建设银行承德分行人力资源部组织员工学习了《全员营销对公产品管理办法》和《个人业务旺季营销分产品竞赛活动方案》,对各项产品的激励政策进行了解读,提出了落实具体要求:一是统一思想、提高认识。要正确认识当前面临的经营形势,摆脱“营销靠一线”的思想,树立“建行发展我有责”的意识,积极地投入到全员营销的活动当中去。二是及早动手、见实效。要借助市分行搭建的平台,立即行动起来,从身边做起,从亲朋开始,抢抓客户资源,早营销,早见效,提高收入水平。三是妥善处理好营销与工作的关系。正确处理本职岗位工作与产品营销的关系,在做好本职岗位工作基础上,充分利用休息、亲朋聚会、业务往来单位交往等时机,开展多层次产品营销。
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