2月27日建行张家口分行营运管理部召开了部门会议,向全体员工传达了分行工作会议精神。会上,首先部门经理传达了省分行工作会议精神,认真解读了齐行长工作报告,并对会议报告进行了全面细致的学习,随后对下一步营运工作目标及措施进行安排部署,并提出工作要求。
1. 健全营运管理体系,加强制度建设,做到有章可循,杜绝各类风险。
2. 加强营运风险管理和柜面业务集中处理系统运行管理。
3. 加强服务和创新,在账户审批、参数维护、错账调整、印鉴卡建库、出纳机具和耗材领用、营业机构现金、重空、一般凭证及实物黄金的配送等方面做到快捷高效,根据工作需要不断创新和完善服务机制,加强对基层行的服务保障,在确保安全高效运营的前提下把服务能力和水平再提高一个层次。
4. 加强对账和外包工作管理,努力促进对账工作质量和效率提高。在外包业务管理方面要进一步加强与合作单位的协调联系,加大检查力度,把外包业务蕴藏的风险降到最低。
5. 做好全行各类系统运行管理,进一步提高营运工作质量。
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