在省行开展社区金融大讨论暨有奖征集“社区银行”优秀服务案例活动中,湘潭市分行五个网点服务方案获奖,其中,下摄司支行获一等奖,湖湘支行、宝塔分理处获二等奖,鹤岭支行、湘大支行获三等奖。充分体现了湘潭市分行在推动社区金融服务方面所做的工作。
1.提高认识,积极组织。社区金融既是客观存在的经济金融现象,也是深化转型、开拓商机、开拓市场,提升网点能力的必然选择,是一个崭新的市场,是各家商业银行未来竞争的焦点。湘潭市分行把社区作为市场尤其是个人银行业务的市场,积极组织各网点,开展社区金融服务大讨论,探讨社区金融服务方式方法,并及时总结本行优秀社区银行服务经验,编写服务案例,指导和推动全行所有网点开展社区金融服务活动,并将社区金融作为未来银行业务常态化营销的发展方向的思想,向网点和人员广泛宣传、组织和推广,提高全行社区金融服务意识,加大促进社区金融服务质量的提升,有效推进各项业务的发展。
2.分析调研,确定方向。组织所辖网点认真分析探讨,就网点所处地理位置、客户服务群体、特长业务种类等,按照省行划分的16类社区类型,研究网点社区金融发展方向,根据网点实际特点,定位网点具体的社区银行服务模式,并按照网点定位,积极配置人财物和服务支持,促进网点深入社区金融服务,促进全面开展社区金融,提升社区金融整体影响力,并及时向省行报送本行网点社区金融发展方向计划表。
3.联系沟通,深入开展。湘潭市分行按照省行要求,及时制定活动实施方案,跟踪方案实施情况,指导和督促网点深入开展社区金融服务活动。并安排专人负责活动组织、管理,并积极与省行联系沟通;市行相关部门积极配合,上下联动,全行掀起服务社区民众,推进社区金融服务,提升社区金融服务质量高潮。
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