3月8日晚上,潜江农行2012年工作会暨职工代表大会在市华康国际大酒店十楼会议中心隆重召开。副行长郑大勇主持会议,支行领导吴宏伟、张建兵、吴磊华、黄小波以及全行干部员工出席了会议。会议认真传达贯彻了总行、省分行会议精神,总结回顾了2011年的工作,安排部署了2012年的主要工作。 会上,支行党委书记、行长吴宏伟作了题为《实现主流银行 勇争全国百强 努力构建潜江农行品质经营新平台》的工作报告。报告回顾总结了去年工作,肯定了成绩,分析了存在的问题及当前面临的形势。确定2012年全行工作的指导思想是:认真贯彻落实总行、省分行年度工作会议精神,继续坚持“十六字”办行理念,以品质经营为主线,以“稳发展、深转型、强管理”为重点,紧紧围绕“一个确保、三个到位、六项推进”的总体思路,破解客户建设、价值创造、品牌建设难题,奋力构建潜江农行品质经营新平台。报告要求做好今年的工作,关键在于把握好三项要求即一个确保、三个到位、七项推进。
会议隆重表彰了2011年先进单位和个人。副行长张建兵宣读了总行、省分行表彰我行的相关文件以及《关于表彰全市农行2011年年度先进单位和先进个人的决定》,行领导为获奖的先进单位和个人进行颁奖。支行工会办主任蒲清锋作了2011年年度工会工作报告;计财部总经理彭生祥作了2011年度财务工作报告;印发了《潜江农行2012年个人收入分配办法》、《潜江农行2012年综合绩效考核办法》、《潜江农行2012年资费配置办法》等三个办法。 会议期间,与会代表就吴行长的《工作报告》、《三个办法》进行了分组讨论。大家普遍感到收获很大:一是鼓舞了士气,看到了希望。潜江农行近两年发展变化有目共睹,“做主流银行,创三大品牌”目标切实可行、隐约可见。二是统一了认识,找准了方向。大家对办商业银行有了更深刻的认识,对未来潜江农行特色的“型”更加清晰。三是拓宽了思路,明确了举措。吴行长提出的“实现主流银行 勇争全国百强 努力构建潜江农行品质经营新平台”的工作思路,以及 “三个确保、三个到位、七项推进”等措施,既切合实际,也很有针对性和操作性,目标明确,重点突出,措施有力,无论是对于我们做好今年的工作,还是实现潜江农行的长远发展,都具有重要的指导意义。
会议以举手表决的方式,全票通过了吴行长的《工作报告》、工会工作报告、财务工作报告以及三个办法。吴宏伟行长分别与营业网点负责人签订了党风廉政建设、案件防范和安全保卫、反洗钱工作、信息安全工作责任状。 最后,副行郑大勇作总结讲话,要求全行认真学习领会吴行长报告精神实质,围绕全行发展目标,思想认识要到位、任务分解要到位、责任落实要到位、精细化管理要到位,全力推进各项经营管理突破发展。同时,就切实打赢“春天行动”战役,为全年工作争取主动,为潜江农行实现主流银行,勇争全国百强的目标而努力奋斗!
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