建设银行承德县支行针对客户经理制定专项考核方案,明确岗位职责,明确奖惩措施,并合理排班定岗,为客户经理创造更多营销时间,最大程度发挥直击营销优势。该支行努力提高员工产品营销能力,通过晨会第一时间做好最新理财产品的推广培训工作,提高员工产品营销能力,提升分层营销成功率。他们在网点营销的基础上,加强电子渠道销售及公私联动销售力度,双渠道、双条线,齐头并进,共提效益。
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