工行广西玉林分行坚持把优质服务作为经营增效的重要工作来抓,采取积极措施,进一步提升营业网点服务质量,较好地提高了客户的满意度。
首先,抓好规范服务。通过标杆带动、宣传培训、督促检查、考核引导等方式,认真贯彻落实总行《营业网点服务规范指引》,进一步规范营业网点的服务行为;按照区分行《营业网点服务环境规范指引》要求,规范网点服务环境管理,努力营造整洁、美观的服务环境;注意合理配置服务资源,利用多种渠道,提高网点业务处理效率;加强检查督导,支行每月、分行每季对网点服务工作进行一次检查,及时发现存在问题,认真做好整改,促进服务规范落实。
其次,重视精细服务。要求网点大堂经理在日常服务工作中注重细节,通过宣传引导,积极分流客户,并对首次自助办理业务的客户进行示范操作,指导客户掌握自助设备使用方法,让客户体验到方便、快捷的服务;将主要业务产品编印成宣传资料,在公告栏张贴,方便客户了解;要求柜员自觉锻炼服务语言表达能力和说话技巧,热心为客户使用自助设备做好咨询、解释、查询等工作,并及时将前台部分客户引导分流到自助服务区,增强电子银行对传统柜台业务的替代效应,有效分流柜面业务,提升网点整体服务形象。
再次,实行差别服务。认真做好客户档案信息管理和客户营销系统管理工作,针对不同层次、不同需求的客户提供不同的服务。为高端客户提供相对独立、环境优雅的接待区、理财区和贵宾室,并提供面对面、一对一服务。同时,依托现有资源,在巩固老客户的同时,不断加大优质客户拓展力度,扩大优质客户规模,并通过提供周到的服务,满足客户的金融服务需求。
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