为进一步改善服务质量、提高服务效率,有效提升客户满意度,沁水支行采取更加有针对性的措施加以完善整改。
一是全行人员对上级行制定的服务措施和方案再学习、再固化,从思想和内心上重视客户服务工作,并具体落实在自己的日常工作中,变成自身常态化规范保持的服务行为。二是建立支行柜面服务质量回头看制度,每天班后会时间,组织柜面员工开展服务行为回头看,抽查高低柜、大堂经理服务录像。对服务中发现的问题,分析原因,查找问题,督促整改。三是进一步明晰服务职责和流程,充分发挥大堂经理识别客户、分流客户的作用,对于一些营销时间较长、办理过程复杂的业务,适时向个人业务顾问或专职客户经理分流,在流程上缩短客户办理业务等候时间,提速服务效率,提高客户满意度。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号