年初以来,建行孝感分行积极践行主动授信管理理念,提高授信审批与信贷经营的契合度,提升服务客户的效率。一是加强部门联动,变被动服务为主动服务。每月定期召开对公条线部门以及个贷中心的联席会、碰头会、风险分析会,对下月营销和投放计划、重点和难点项目等信息及时沟通,以方便风险审批部门提早主动与经办行和客户经理联系,了解申报时限要求、条件落实情况或方案准备情况,加强业务督导,促进业务经营和对优质客户项目储备的支持。二是优化审批流程,提高审批效率。在程序合规、风险把关的前提下,针对不同的产品设置不同的审批方式,优化、整合审批流程,实行最简约的审批方式。同时实行审批效率公示制度,将审批作业全流程及所耗时限按月在市分行网站披露,公之于众。三是加大回访频率,提高决策水平。增加回访和市场调研的频率,增强专题调研的针对性。在调研形式上,采取审批、风险、经营等岗位人员协同作战的办法,加强上下、横向、内外的信息交流,提高审批决策水平,及时对一些潜在风险提出有针对性防范措施,有效地将风险化解于萌芽状态。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号