针对各网点会计前台新入行年轻柜员较多、业务品种较为丰富,相关业务处理较为复杂的实际情况,为有效防范会计风险, 2012年初,建设银行承德分行采取措施,除了在每次的专题会议和晨会上对员工进行教育外,主管还在适当的机会向员工灌输各类考核办法,着重分析了稽核差错的考核条例,包括提醒员工,个人稽核高差错率会成为用人机制方面考核的一个重要因素,以此从思想上督促员工提高对差错的重视度,从而使员工在行为上有了较大的改观。他们加强员工业务学习,提高员工操作技能和业务水平,督促员工养成良好的工作习惯,积极做好各项流水勾对和凭证审核工作,从源头上降低了由于柜员业务不熟而导致的操作差错发生率。
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