为进一步强化客户分层营销管理,建设银行承德丽正门支行将存量客户分配到各客户经理,进一步加强维护、走访和营销。他们将新客户拓展任务分解到人,加大对新客户的营销,特别是加大对其他银行优质客户的营销力度,对于重点客户、重点项目和特定客户建立的营销团队,团队成员可由业务部门和网点人员组成,共同营销。要多方收集客户信息、协助走访,做好客户开户、日常柜面业务、对账及年检等服务。要加强公私联动,积极提高客户产品覆盖度,主要包括支付密码器、电子回单柜、人民币收单业务、现金管理业务系统、结算卡、代发工资、企业网银、企业高层白金卡及钻石卡配置等。
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