工行广西玉林分行营业部“四个到位”促进安全经营

    工行广西玉林分行营业部把加强内控管理、防范案件事故作为一项经常性的工作来抓，强化工作措施，确保“四个到位”，不断提高内控案防执行力，努力构筑风险防控屏障，有力地促进了安全经营。
 
    强化合规教育，确保思想认识到位。坚持定期召开警示教育会、案防分析会，通过剖析案例，教育员工树立安全防范意识和自我保护意识，正确理解和把握业务工作的风险点，同时教育和引导员工充分认识案件的发生对个人、家庭、单位带来的严重恶果及危害，从而牢固树立安全就是效益的观念，进一步增强了员工的法制意识、责任意识和自我保护意识，形成以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式，有效做到防患于未然。
 
     强化风险意识，确保学习培训到位。经常组织开展《员工行为禁止规定》和内控案防知识、岗位技能、新业务知识以及各项规章制度的学习培训，不仅让员工明了各个业务操作环节应如何做，还要让员工知道该环节容易出现何种风险，按照操作流程办理可以避免哪种风险，从而让员工知道什么可以做，应当怎么做，什么坚决不能做，以此增强员工的风险意识、合规操作意识。

    强化约束机制，确保责任落实到位。按照总行《加强营业网点内控管理若干规定》的要求，每年都层层组织签订《安全责任书》、《员工自律行为承诺书》、《个人客户经理自律协议》等，进一步明确了责任目标和奖惩措施，强调各项工作以确保安全为前提，在研究工作、部署任务时不忘案件防范的内容，推广新业务做到内控先行，各司其职，各负其责，分兵把口，严防死守。

    强化监督管理，确保检查落实到位。将案件防范工作纳入绩效考核管理，直接与机关部室、网点和员工的收入挂钩，坚持做到重点岗位、重要部位重点查，特殊情况突击查，节假日期间必须查，对发现的问题不护短，不姑息迁就，并实行问责制和连带责任制，奖罚分明，增强员工遵守内控制度，做好案件防范工作的自觉性，提升内控案防工作水平，有效地防范风险和案件发生，确保实现安全经营目标。