建设银行承德分行努力优化人力资源配置

    为了强化人力资源管理，优化人员结构，合理配置人力资源，建设银行承德分行对本部人员与网点人员进行统筹安排，优化本部与网点人员结构比例，按照工作职责和工作性质类似度进行组合。各条线部门负责各类人员的准入、培训、考核、晋升、退出等日常管理，人力资源岗负责各类人员各项管理原则上的掌控、日常的检查、监督。将不定期组织检查各条线人员的考核、培训情况，年终结合年度考核情况、条线部门对人员的晋升、退出建议，同时考虑业务发展需要进行相应调整，促进人员流动，优化资源配置。