建行长沙师大支行个人存款再创佳绩

    “旺季”以来，面对严峻的存款市场形势，师大支行积极转变观念，完善激励机制，挖掘客户资源，全方位、多渠道探索储蓄存款增长点，取得明显成效。其主要措施：

   一是坚定不移贯彻实行“每周一会”，领导班子成员认真听取、了解网点业务发展最新动态，对员工存在的困难及其工作意见和建议，进行梳理后逐项落实，消除员工拓展业务的后顾之忧。

   二是完善激励机制，完善员工考核办法。依照各员工实际工作情况实施考核，每月评选出“服务明星”，进行差异化奖励，坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得，有效调动了全行员工的工作积极性。

   三是加强员工培训，优化网点配置，提升服务质量。该行不定期对全行员工进行规范化服务培训、业务技能培训，以此来提高员工的综合素质，在做到优质服务的基础上，进一步提升业务办理速度和质量，有效提高了柜台工作效率。

 “路漫漫其修远兮！”在以后工作中，我们还将不断地摸索，不断地改进，学习他人，突破自我，争取做到更好！