建行大同和平街分理处对旺季营销工作提出新要求

    截止目前，建行大同分行和平街分理处旺季营销工作取得了一定成绩，其中：综合业务发展位次前移；电子银行业务成稳步发展；个人存款实现稳定增长，神秘人检查位次前移。但是，这些成绩和先进行处比较，差距仍然很大，在2月13日学习讨论省分行2012年工作会会议精神和省分行高强行长的工作报告过程中，分理处领导同时组织大家认真学习了吕梁分行和河北张家口分行的经验，针对当前旺季营销工作中存在的问题，提出了具体措施和目标，具体要求是绩效分配必须保证实现“多劳多得”、“不吃大锅饭”、“不搞平均主义”，鼓励大家积极营销各种产品；认真做好“个人产品联动营销”、“岗位产品套餐营销”，最大限度地挖掘内部资源，提高员工个人岗位营销质量和效能；认真寻找差距，积极缩小与先进行处的发展距离，加快发展步伐。发展目标是位次必须实现前移，员工收入必须有所提高。