工行大丰支行以“一个确保六个突破”提升支行市场竞争力

    2012年，支行将按照省行行长会议的要求，进一步细化措施，把提升支行市场竞争力作为工作主线，向理念转变要发展思路，向客户扩容要增长空间，向资源整合要经营效率，向渠道优化要分销能力，向服务提升要竞争优势，向队伍建设要经营活力，从根本上提升竞争能力和可持续发展能力，确保在市场份额、内控管理、服务质量处于领先地位，在六个方面力争取得更大的突破。一是抓负债业务，在市场占比上求突破。二是抓资产经营，在扩大经营规模上求突破。三是抓中间业务，在推进经营转型上求突破。四是抓资源整合，在加快渠道建设上求突破。五是抓内控管理，在加强风险防范上求突破。六是抓服务质量，在服务水平提升上求突破。