建行石家庄新华路西支行六项措施确保首季开门红

    建设银行石家庄新华路西支行认真分析当期那经营形势和支行经营情况，查找差距与业务发展的短板，号召全行上下振奋精神，下定决心，使出全身解数，使支行在营业部的位置有较大幅度前移。一是充分调动员工的积极性，群策群力，圆满完成全年各项任务。二是采取一切必要措施，狠抓对公、对私存款。三是把各项指标任务分解到团队，责任落实到人，严格考核，大力表彰和奖励业绩突出，贡献大的员工。四是每个营销团队每周至少召开一次会议，提出下步工作目标，通报任务完成情况。五是积极捕捉信息，储备项目，营销产品，为夺取首季开门红而努力。六是加强管理，防范风险，确保规范经营。